铜仁链遣集团有限责任公司_宗富里:娃哈哈的上市取决于选择最佳时间点的正确时机。

    摘要

zhai yao

    [宗富力:娃哈哈的上市取决于选择最佳时间的正确时机。)过去30年来,娃哈哈一直没有上市。为什么它突然改变主意考虑去年上市?5月21日,《21世纪经济》记者专访了宗富力。他还详细回答了战略规划的变化。(21世纪经济报告)

    过去30年来,娃哈哈一直没有上市。为什么它突然改变主意考虑去年上市?5月21日,《21世纪经济》记者专访了宗富力。他还详细回答了战略规划的变化。21世纪:过去30年来,娃哈哈一直没有上市。去年,它突然改变主意,考虑上市。为什么?宗富力:事实上,这是娃哈哈考虑上市的正确选择。娃哈哈花了头30年的时间一块一块地补充,而资本市场可以成倍增长。我们的现金流充裕,公司品牌知名,考虑到上市也是为了获得更好的资源,通过资本吸收先进的管理、技术,改变上下游产业,整合生产模式非常有帮助。主要目标是让娃哈哈发展得更好。21世纪:娃哈哈市场怎么样?你有具体的时间表吗?宗夫里:还没有。后者还取决于合适的时机来选择企业、股东和员工实现利润最大化的最佳时机。21世纪:从去年开始,你一直负责娃哈哈品牌公关部。它被认为是一系列迎合年轻人口味的新产品和品牌营销活动的推动力。如何让娃哈哈品牌焕发出新的活力?宗富力:品牌更新是一项系统的工作。它不仅是产品愿景、理念和品牌曝光的年轻人,也是通过有效沟通传递给消费者的。对我们来说,未来的关键是如何使产品准确地接触到新一代消费者。21世纪:你现在很难改变你的品牌吗?宗富力:是的,更难。现在的消费者和过去都发生了很大的变化,所以我们会更加关注与消费者的距离,并将重点放在一些过去不会做的活动上,比如去年推出的炫目的快速线条和彩妆板。在56个城市的地铁站,宝霞地铁致力于宣传“爱的卓越观”…这一系列的活动深受年轻消费者的欢迎。许多消费者知道娃哈哈品牌,但他们可能不太清楚它的具体产品。积极开展新的跨境合作,增强与消费者的粘性。21世纪:在市场层面,娃哈哈现在最想做的是什么?宗富力:过去信息传播不发达,渠道为王。我们可以通过广告轰炸来打造一个品牌。但是现在很难接触到消费者,因为渠道太多,消费者接受信息渠道,媒体多样化和碎片化,销售渠道的边界已经开始模糊,泛社交、泛娱乐甚至场景需求都是消费者的入口,这就导致了消费者的购买力下降。H对我们的品牌营销和推广提出了更为复杂和精确的挑战。现在情况变了。娃哈哈在32年的发展过程中积累了大量相关的市场和消费数据信息。今后,我们将充分利用这些大消费数据来分析、促进产品推广和营销。21世纪:你希望娃哈哈将来去哪里?宗富力:我希望娃哈哈能成为一家关系到我们健康和生活的企业,而不仅仅是饮料行业。21世纪:10年后饮料行业的发展趋势和机遇是什么?宗富力:创造一个闭环的消费环境。我现在有生产和制造,品牌,但仍然不能绝对保证产品能准确地到达我的消费者。如果我们能通过互联网和大数据抓住年轻消费者,这是饮料行业未来的趋势和机遇。传统的消费者抽样调查不够全面、准确。消费者正在出现更多的新需求,如社会需求。例如,星巴克猫爪杯就是一种社交属性,我可以通过贴一张照片在朋友圈里炫耀来购买。这种消费行为会增加。21世纪:你每天花最长时间思考的问题是什么?宗富力:如何使我们的产品和渠道更好地与新一代消费者联系?相关报道

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